西暦2000年2月当社ゼネットは、「ゼロから創るネットワーク」を経営理念に、企業が「新規事業」に進出する際の課題解決をミッションとするコンサルタント会社として設立されました。

2020年オリンピックロス以降、日本は確実に下り坂に入ります。「人口減少」という根本的な課題を解決できないまま、その延命処置もそろそろ効果がなくなります。買う人が減るわけですから、市場が減るのは当たり前です。新しい発想がないと生き残れない時代に突入します。

当社は設立以降、様々な新規事業にかかわってきました。もちろん、数多くの失敗も経験してまいりました。それら経験から、現在は以下の３つのテーマを中心に、新規事業の支援を行っています。

1つ目は「家屋の再生」です。「人口減少」は新築市場の減少を意味し、加えて多くの空家を生むことになります。そこで住宅業界における新築中心のビジネスモデルから、リフォーム中心のビジネスモデルへの転換を推進しています。既に多くのプレイヤーが参入し価格競争が始まっています。それら価格競争から脱却するため「UP戦略」という新しい発想で事業支援していきます。

2つ目は「遊休地の再生」です。「人口の減少」は遊休地を生みます。近い将来、市内のビルにも空室が目立ち、社員数が減ることで自社ビルさえも空室が目立つようになるはずです。空室は資産を減らすだけでなく、地域に悪評を引き起こします。当社では「UP戦略」「Re戦略」「Mc戦略」を活用し、その遊休地に即した事業支援を行っていきます。

3つ目は「人財の再生」です。「人口の減少」により、市場が減少し、働く場所が奪われます。また、大手企業が軒並み「副業」を容認するようになりました。「終身雇用終焉」の始まりです。当社では、組織のしがらみや足の引っ張り合いに嫌気を差し、「自分らしさ」を取り戻すことを決意した個人に対し、人生100年時代を見据えた「もうひとつのキャリア（福業）」を支援してまいります。

人口の減少は「過去の成功体験」が通用しないことを意味します。「Be Water」（水のように生きよ）という言葉にもあるように、現状を受け入れ、柔軟な発想が必要なのでしょう。当社では貴社・貴殿の「今ある資源」に、「異質なノウハウ」と「専門家の知識」を加えることで、新しい価値を生み出します。さあ、残された時間はわずかです。そろそろ準備にとりかかりましょう。

三重県出身、1990年名城大学農学部卒、社員研修会社・コンサルタント会社・NPO活動を経て、2000年に有限会社ゼネットを創業。2005年に出版した「最強の名古屋商法」（共著）はベストセラーとなり、メディア出演・掲載など多数。以後、投資家・不動産オーナー・中小企業経営者らの依頼のもと新規事業の立ち上げ・再生・運営を支援し、現在に至る。

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